主讲教授:
    吕巍
教师介绍:
    上海交通大学安泰经济与管理学院副院长、教授、博士生导师。著名战略与市场营销专家。美国南加州大学商学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院、法国INSEAD管理学院高级访问学者。多家上市公司独立董事。中国移动首席市场战略顾问。
课程名称:
    中国企业成长极限的突破战略
课程精华:
    企业经过迅速发展后,必然遭遇发展的瓶颈。下一步该怎么走?这是很多企业高层都在考虑的问题。权威调查显示,中国企业的旺盛发展期只有短暂的7年,甚至还不到中国人平均年龄的十分之一。在国外也是如此,比如在上世纪70年代评出的世界500强中,近23的公司如今已经从“榜单”上消失。为什么好企业会变“坏”?而且变“坏”所需要的时间是那么短?吕巍教授认为:战略构架的僵化是“头号杀手”,标准化流程容易“坏事”。这两个因素是导致很多好企业变“坏”的根源所在。因此,对于企业来说,如何不断充电,不断改变,应该成为每个企业家都应该仔细思考的问题。
课程内容:
◇ 中国企业的成长周期分析;
◇ 中国企业的成长极限及发展瓶颈;
◇ 以营销战略为先导的成长极限突破策略;
◇ 市场整合营销战略的制定与执行;
全球化创新管理课程设置
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